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企業優秀員工的36種動作-《使命感成就卓越團隊》

發表時間:2019-07-19 10:18作者:朱氏培訓集團來源:www.bpekro.icu網址:http://www.bpekro.icu

       

《使命感成就卓越團隊》

本文關鍵詞:團隊訓練       

導讀:

  

使命感是指人們明確行為的遠景目標和行為產生的積極意義,并以此為基礎付諸行動去努力實現自我信仰和人生目標的一種心理狀態。


  使命感是決定行為取向和行為能力的關鍵因素,是一切行為的出發點。人可以為不同的追求而生存,比如金錢,比如名利,比如事業。每個人的抱負追求不同,激發出來的動力、活力以及所表現的精神狀態也不一樣。但是,無論是團隊還是個人,只有具備了神圣的使命感,才能引導我們以積極的實際行動奮斗不息,實現存在的價值,獲得社會的承認,達到職業的最高境界,最終成就偉大的事業。

團隊使命-朱氏培訓集團

  1927年中國籠罩在一片白色恐怖之中。國民黨蔣介石、汪精衛集團先后叛變革命,國共合作的北伐戰爭遭到了慘重的失敗,年輕的共產黨人跌倒在血泊里,革命的工農群眾受到血腥的屠殺和鎮壓。在中國革命的危急關頭,中國共產黨高舉起武裝斗爭的旗幟,于8月1日舉行了著名的"南昌起義",打響了中國人民武裝反抗國民黨反動統治的第一槍。


  "南昌起義"宣告了中國人民解放軍的創立,當時起義軍的口號是"河山統一"。但這個團隊建立起來以后,創建者們開始意識到:我們為什么要建立一個這樣的武裝隊伍?我們的目標是什么?我們如何能夠實現目標……這些問題成為了領導者思考的關鍵,如果解決不好,就可能使年輕的革命武裝被扼殺在萌芽階段。


  繼南昌起義和秋收起義失敗后,人民解放軍的締造者毛澤東在江西的三灣對部隊進行了改編。在提出了"支部建在連上",保證中國共產黨對這支軍隊絕對領導的同時,對這支軍隊要去哪里、如何實現目標等問題進行了規劃、設計。最終,"我們是人民的軍隊,我們是為人民服務的"成為這個團隊的使命與宗旨。


  這個團隊誕生于南昌起義,它在土地革命戰爭時期叫做中國工農紅軍,抗日戰爭時期改為八路軍和新四軍,解放戰爭時期和中華人民共和國建立后統一為中國人民解放軍。在南昌起義后的近80年的歷史中,這支英雄的人民軍隊,在中國共產黨的絕對領導下和全國各族人民的大力支援下,腳踏著祖國的大地,背負著民族的希望,穿過民族解放戰爭和人民解放戰爭的炮火硝煙,戰勝了許多強大的敵人,征服了無數的艱難險阻,經受了種種嚴峻的考驗,為實現中華民族的獨立和解放,捍衛偉大祖國的主權和統一,保衛社會主義革命和建設,保衛人民和平安定的生活,作出了不可磨滅的杰出貢獻,創造了彪炳史冊的卓越功勛,譜寫出無愧神圣使命的歷史篇章。


  中國人民解放軍用鐵一般的事實告訴我們:只有樹立崇高的理想,培養神圣的使命感,才能讓事業更精彩、更有意義,才能超越平庸、追求卓越。


  團隊是適應于目標的需要而存在的。只有當一群人有一個共同目標,而這個目標必須共同才能完成時,團隊才能產生和繼續存在。一個團隊的存在,并不僅僅是為了自身的生存。如果僅僅能夠養活自己,那么這個團隊的存在對社會就沒有任何意義。今天,當我們對中國產品在世界市場所取得的成就、對中國經濟的繁榮感到振奮和自豪的同時,冷靜思考后我們會發現,取得這些成績的主要原因正是以企業為主要形式的經濟團隊所創造的巨大價值改變了我們的生活,創造了這個時代的繁榮。


  現在,許多企業都施行"愿景管理"。那么,什么是愿景?愿景是在人們心中一股令人深受感召的力量,開始時可能只是一個想法,然而一旦發展并獲得一個群體的支持時,就不再是抽象的東西,人們把它看作是具體存在的。通俗地說,愿景就是理想,就是使命。


  具體到一個企業中,使命就是指出企業的生存領域,指出未來一段時間內企業會有多大的發展,同時讓所有員工看到企業的良好發展前景,讓員工對企業和自己的未來充滿希望和繼續奮斗的力量。自1978年改革開放以來,中國人能夠創造輝煌的經濟成就,一個重要原因是,中國人在主觀上幾乎全體一致地懷有為自己、為國人生活得更美好而創造財富的使命,客觀上形成了舉國一致朝向"富民強國"目標前進的動力。


  使命是團隊的靈魂。沒有使命,團隊就沒有未來;沒有使命,團隊就不會有持久的、旺盛的生命力。


  優秀的企業,都是通過確立共同使命,讓員工認同并接受自己的企業文化,然后將各種力量綜合到一起,促進企業不斷發展壯大。有些企業由于搭乘上中國經濟增長的快車,抓住市場而賺到了錢。但也有一些企業由于沒有明確的團隊目標,由于滿足于暫時的市場成功,而失去了繼續前進的動力,進入了"滯長"狀態甚至倒閉。


  世界上任何團隊要想聚集起更多的成員,要想更長久地生存,都需要設立足以擔當此任的團隊使命和目標。一個企業,絕對不能僅僅以賺錢為惟一目標而存在。除了賺錢之外,企業還應該服務社會、創造文化、提供就業機會、把高質量的產品和服務提供給消費者。這些都是企業應該具有的目標,也可以說是企業的使命。一個企業如果從管理層到普通員工都能形成這樣的使命感,那么這個企業最終一定會有大的發展。那些世界著名企業,任何一家都不是以贏利為自己的最高使命,他們大多以服務社會、改變生活、造福人類這樣的崇高使命作為自己企業文化的核心。


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