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管理者與領導者之間,究竟有哪些區別呢?

發表時間:2019-10-23 09:24作者:山東朱氏培訓集團來源:www.bpekro.icu網址:http://www.bpekro.icu

  談及企業領袖,我們通常會提到管理者和領導者這兩種概念。那么,管理者與領導者之間,究竟有哪些區別呢?


領導.jpg

 ?。?)管理者關注人的行為,領導者關注人的思想管理者關注的是團隊成員的行為,希望每一位團隊成員都能夠按照既定的規章制度、流程方法去保質保量地完成自己的工作。規則是管理者的最關鍵指標,只要團隊成員能夠按照規則行事,管理的目標便達成了。


  領導者關注的是團隊成員的思想,在恪守基本原則的基礎上,鼓勵每一位團隊成員都能夠擺脫既定規則的束縛,多提出一些創新性的思想,采取一些創新性的行動。領導者是沒有明確的指標的,團隊成員提出的任何或大或小的新思想,都應受到領導者的關注。


 ?。?)管理者關注人的當下,領導者關注人的未來管理者關注的是團隊成員的當下,招聘人員時,他們需要確保該人員具備企業所需要的基本條件和基本素養;安排具體工作時,他們需要確保該人員的知識和技能足以勝任這份工作。當前能力不達標的成員,無法進入管理者的“法眼”,也就失去了挑戰和進步的機會。


  領導者關注的是團隊成員的未來,他們不會因為團隊成員當前能力的高低就草率地判斷他們能做什么、不能做什么,甚至決定其去向,他們更關注團隊成員的性格、進取心等隱性能力,更愿意去發掘團隊成員的潛能,幫助他們持續成長。對于領導者來說,團隊成員的當前能力并不意味著全部,他們的潛能往往更加重要。


 ?。?)管理者關注人的缺點,領導者關注人的優點管理者關注的是團隊成員的缺點,他們要確保團隊成員不存在某些可能會對工作產生不良影響的重大缺點,他們在招募成員、組建團隊時,更傾向于尋找沒有明顯缺點的人,以確保這些人能夠隨時按照指示完成指定的任務。


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